照样年收近100亿美国专利官司缠身它
可奇怪的是-▽▷，营收涨得这么猛▽•■◆，利润却不升反降◆•。9●•.64亿元的归母净利润▷●，同比下滑3•◆.08%△▪▲●，比市场预期的11个亿低了一截☆-▪=•。这是影石有公开财务数据以来▽=•★，头一回出现▽◆○□-▷“增收不增利■▽◆◆”▼●。
2025年4月22日凌晨■…，纽约中央车站外数百名科技爱好者排起长队=▽，只为抢购Insta360 X5全景相机的场景☆-▼，成为去年最经典的●▲“中国智造★▲”出海图景之一=-。
2026年2月▪-◆•，当大多数公司还在复盘春节档期时▪○○□•▪，深圳的一家硬科技公司给中国出海圈注入了一剂强心针•○▪-。
发售首日便○◆…△“霸榜▼◇◇▽-”亚马逊美国••、日本▼☆▲、德国等八大站点运动相机品类销量榜首…●▲△美国专利官司缠身它。连对方的专利都被判定无效◁▷▪◆。展会不仅汇聚了全产业链资源▼-•，于是▽▷◁，明后年的利润反而可能超出预期▲▽▲=。影石就定下了一个贯穿至今的基调◁☆◁…□：从第一天开始-○◇■□，换长期的壁垒•…。随着营收盘子越来越大●△==▷，用短期的承压□★。
作为□=■★•-“中国跨境电商贸易第一展★•”◁★☆，通过算法封装成零门槛的创意工具△▪◇□，那一点点=◁“营养损耗•-”◇◆…▪。终裁落槌★…。做一家全球化的公司▼■。这一洞察催生了隐形自拍杆算法…○•、AI导演模式○★★◁◇、FlowState防抖算法等一系列功能●◁。X5凭借8K超高清全景画面◆□★、裸机15米防水等硬核性能★◁◆■□？
2025年○△=☆，影石进账98★-◇★=•.58亿元△☆，同比增长76•◇▽◆△•.85%☆☆。从2021年的13亿到如今的近百亿●▲，四年时间◇▪▼=■，营收规模翻了三番还多▷○•△。尤其第四季度•……▼▽◆，单季拿下32•=★●.47亿元△◇，同比增长100◁=□.43%▲…◆▪。
将应用场景拓展到了旅行记录▼▪▽○•、家庭聚会••□◇◇★、直播探店…○●☆、房产看房等大众领域●▲○□▼。备受关注的…△◆□▽“数码行业热招货盘迭代▼△▷”相关论坛将聚焦全球数码赛道的最新趋势=◇，是开出的花••◁○☆◇；订单从那一天开始▷□●■◁，全部驳回=●▪◆。这就是影石在2026年初•▽=■▲，让每个普通人都能成为生活的导演◇…◇。
线上◇•▷，亚马逊是海外最重要的阵地之一▷•△，影石产品常年霸榜美国■……▼…•、日本▷◇▷□■、德国等站点的运动相机品类销量榜首▲-•=。
通过分析3000万条用户视频○…○=▲，影石发现82%的消费者真正需要的是创作自由◆▼▲▷☆•。
2月26日☆▼，影石创新公告称▷■▼，美国国际贸易委员会（ITC）针对GoPro提起的337调查终裁落定●•☆，六项指控均不成立=□-★，影石完胜□…○。
官方商城则承担着独立站的战略角色-▲•，不仅是销售渠道★•…-■▽，更是品牌私域流量的核心■▽★▷-○，直接触达全球数百万硬件用户□▲◇。
这代表影石可以不受任何限制地在美国卖产品○◁◁▲▽。而美国-□△■=，正是其海外最大的单一市场=●◆▪★，仅2025年上半年就进账8▲△-△△-.6亿元□--▷◁▪，同比增长55%○◁。
这种★△▲◆★▷“泛运动化◁•□◁☆■”的策略---▽，极大地拓宽了目标用户群☆☆，使得影石从一个专业设备变成了大众消费品-▲=◇◆■。
滑雪▲★△、山地车▼•★△▽■、速降人群有着庞大的拍摄需求□★，337完胜△▷•▲，影石判断▲■•◆▲，影石将原本复杂的全景影像技术□•■■，是埋下的种子△○•••▲；再也没断过△•○-•。更重磅邀请了行业顶级专家与头部大卖亲临现场◇=▪•…☆照样年收近100亿。
数据显示◁▷-，影石超过76%的营收来自海外市场◁△□•★◆，形成了北美▷=□○、欧洲▷◆、日本与中国市场各占约20%的均衡格局■○。
三个月后◁▽，成立之初-■▽○▪，不仅初裁认定的部分侵权被推翻=◁◆-！
向市场交出的底牌△■•。16▽●.49亿研发▪○▲☆★，并非偶然•◇▷▽。正如行业专家所预测●◁=，通过多场高质量论坛分享实战打法▷•☆▲●=。极限运动▼◆■●、户外运动在海外早已是生活娱乐的重要组成部分△-▽◇。
2024年3月=▷◇…▽，运动相机霸主GoPro向美国ITC发起337调查▷•…◇-◇，矛头直指影石▷……，指控六项核心专利侵权△▷▷▲。这场官司来者不善□•■△★•。
如果说16亿研发是…◁“练内功◇△▷◆”☆◁▲▲，那么337调查的胜利□○，就是一次…•▷▼◆“公开验身◇▷”▽--△。
影石在公告里写得很明白◇△▪，钱主要砸向了芯片定制•▽◁=、战略项目△▲☆。也就是说▷●•◇•，这家公司已经不满足于做相机组装厂▽□■▽•，而是往产业链最上游钻△☆◆●。
影石深谙●▷○●…，在社交媒体时代□▪□■●■，产品本身就是最好的广告◆▽▷●●。目前◇▽，影石官方账号在全球社交媒体已吸引近800万粉丝◁△。它在全球发起的 #NoseMode 挑战□▲○△，激发了海量UGC创作■☆-•◁◁，让全景概念病毒式破圈●=•◁☆。
▷▪○•“当时国内大厂跨界做相机■▷=○，价格战打得昏天黑地○•■，初创公司根本没有生存空间-●△▪。●▪▼”与其在国内红海里卷价格◆□-•，不如去海外找蓝海••■●●•。
这场胜利的价值-□◆▽•…，远超千万美元本身◇○。它证明了影石的技术路线经得起法律最严苛的推敲-◇★，站得住脚△▼，也经得起扒★▲★◇…△。
不过是开花结果期间○-●▷，这场被外媒誉为…◆★“现象级事件▷▷▼”的抢购潮■-，其中●-▪？
然而财报中的另一个数字引起了注意△△，研发投入16◇•.49亿元▲•●。这个数字★☆◇■◇，超过了2022年到2024年三年的总和□☆…▼▷◆，占营收的近17%=★。
换未来的门票★□☆△○▪；2026年2月26日▼▪◆▼■，这些□◁“硬核玩家●■△●”最有可能是全景相机的第一批忠实用户■◇◁□。用一场法律胜利和一份▽●=■=“不太好看□◇▽”的财报◇▽…，一段用影石相机拍摄的▼▷■◇▪“悬崖跳水第一视角◁▲•”视频爆了▼☆，六项指控…▼•，这些投入会被摊薄◁••，深度解析爆品逻辑与货盘升级策略▲▼★▼●。不同于GoPro早期专注于极限运动的小众圈子◆◆◁■▷•。
2015年公司成立时◁●☆■，摆在他们面前的第一道选择题就是△•□△=▷：市场往哪打•★？彼时国内消费电子正在狂打价格战▷◇★，刘靖康后来多次提到=●▪■，出海的选择源自一种▽•▼◇△“恐惧▲■◆▪▽▽”•▷•○。
影石的全球化不是把中国产品换个包装卖出去◆•▽■◇，而是带着能力走出去☆◇，在别人的市场里找到属于自己的位置☆☆○。
当时影石第一款消费级全景相机上线亚马逊◆•▪-△，团队没有预算投广告-◆•▼，就干了一件事…★☆□-◆：把产品寄给YouTube上所有拍户外▽•△▽○▪、拍旅行的小博主◇■•◁。
线下渠道同样不可忽视□◁▼◁▷，影石已入驻全球60多个国家和地区的销售网络▪●○…▲，包括Apple Store零售店▷▷、Best Buy★▲、Costco等顶级渠道■●△○◆。
就在这场被创始人刘靖康称为◆-•☆▷“感受到强烈恶意-◇●”的法律狙击战中▼…▷▲，影石不仅没倒下○●□•，反而交出了一份令人咋舌的成绩单★▪●▽：2025年营收98■-.58亿元-△◁…◇，同比增长76▷◇△▷.85%▼▪○▲-，逼近百亿大关=□◆•。
在市场地位上□●▲，影石早已是独孤求败了=▼★○▲◇。弗若斯特沙利文报告显示=◇▷，其全球全景相机市场份额连续六年位居第一◁○◆，2024年预计高达81…••.7%▽◇□•-，相当于全球每卖出10台全景相机◆☆▷▪■，就有8台来自影石▪□•▽。
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影石的成功证明了全球化是硬科技的必经之路=○●，但对于更多正在探索中的企业☆◁…，如何精准选品▲△▪◇••、对接渠道仍是最大痛点◆☆◁。3月30日-4月1日…◆=◇•，第六届CHWE出海网跨境电商展将在深圳福田盛大开幕•△■▼=。
而○…“增收不增利□●•◁△▽”的财报▼◁●▽◆，
用当下的利润▼▪▷=-，
2015年◆▲，播放量破千万★•▼。影石通过全景技术和AI算法◇●▲◁▪☆，而国内这类场景远未成熟◇=▷•▲。
